
En los años pactados para la Iniciativa se identificarán, fortalecerán y motivarán a 120 "Fellows" de Liderazgo en América Central de seis países (Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua y Panamá) para asumir una posición más proactiva al dirigir los principales retos de su región – y sus tiempos.
Los Fellows, entre las edades de 30-45 años, son seleccionados de las áreas de negocios (50%), del gobierno (25%) y de la sociedad civil (25%).
Los Fellows seleccionados participarán en un programa de 18 meses que está compuesto por cuatro seminarios y actividades de desarrollo de liderazgo bajo la guía de hábiles moderadores entrenados y certificados por El Instituto Aspen. El programa requiere de un compromiso de cada Fellow para asistir a los seminarios, además del tiempo asignado para proyectos de liderazgo individuales y reuniones informales periódicas.
Las cuatro sesiones son:
La orientación total de la Iniciativa, así como el Henry Crown Fellowship Program de El Instituto Aspen que inspiró su creación, será “el pensamiento guiando a la acción.”
A través de las lecturas que forman la base de los seminarios, los Fellows estarán expuestos a una variedad de modelos de acción de alrededor del mundo y “pensadores líderes” que a través de los tiempos han expresado claramente sus visiones de “una buena sociedad” y demostrado su capacidad para un liderazgo efectivo y esclarecedor. Mientras reflexionan, los Fellows serán confrontados con sus propias visiones – y con cómo se les cataloga como líderes.
A través del diálogo y del debate inspirado por estas lecturas y guiados por los moderadores, los Fellows estarán expuestos a los valores y creencias de otros en sus mismas sociedades, con quienes ellos deben aprender a trabajar si desean construir economías y sociedades civiles más fuertes. Los líderes de gobierno y de la sociedad civil aprenderán, al igual que sus contrapartes, de la comunidad de negocios, acerca de conceptos tales como “eficiencia” y “libertad”, y evaluar cómo cada sector responde a los retos de las crisis y críticas, y cuáles son sus frustraciones al tratar de crear crecimiento y oportunidades de trabajos. De igual forma, los líderes de negocio aprenderán cómo sus contrapartes de los otros sectores piensan acerca de qué es “comunidad” e “igualdad”, y cómo ellos balancean las demandas del mercado con las necesidades de los menos dotados y los menos habilitados.
Pero a través de sus Proyectos de Liderazgo, todos los Fellows serán obligados a poner sus propias visiones, pasiones y estilos de liderazgo en acción.
Basado en los resultados de la clase inagural CALI, el programa Henry Crown Fellowship y la Iniciativa de Liderazgo de África, los tipos de acciones previstos para los Fellows de América Central son:
Para ilustrar este punto, la siguiente es una lista parcial de proyectos a los que los Fellows CALI se han comprometido:
Cada Fellow se ha comprometido con un proyecto para ayudar a mejorar de una manera tangible su sociedad, y se espera que continúen aplicando las lecciones aprendidas durante estas sesiones para ayudar a resolver los asuntos apremiantes que encaran. Es la esperanza de los Fundadores de este programa que el invertir en la capacidad de liderazgo será la clave para llevar hacia adelante el gran potencial que ellos ven en esta región – tanto a través de los proyectos de liderazgo, como de los líderes mismos.
La Fundación CALI es también miembro de la creciente red denominada Aspen Global Leadership Network (AGLN), un lugar donde los Fellows de todas partes del mundo se mantienen conectados.